节能降耗是我国的基本国策，也是企业实现增效节支的一项举措。为了加强集团内部节能降耗管理，杜绝浪费，降低成本，根据2015年度董事长讲话精神，结合集团目前实际，集团行政人事部于6月初开展“增效节支、节能降耗”的活动。

       一、增强宣传，营造良好氛围。

       大力加强节能降耗的宣传教育，动之以情，晓之以理，使员工真正认识到节能降耗对个人、对企业，甚至对社会发展的重要性，进而提高员工主动参与、积极参与的热情。

       二、突出节能重点，力求取得实效。

       常态化推进以节水、节电、节约办公用品、节油、节约网络通讯费为重点的节能降耗活动。定期开展对办公设备、固定资产的日常检查和维护，严格夏季、冬季开启空调的温度条件，强化办公用品计划、采购、验收、入库、领用、回收等全过程管理，车辆实行“一车一卡”定点保险、定点维修、定点加油管理，严禁办公电话私用等。

       三、严格日常检查，狠抓整改落实。

       要求各部门统计好各资源能源的消耗数量和相关费用，分门别类的记录好数据，认真做好台帐资料的整理归档。同时，将节能检查纳入到每月日常检查之中，对各部门节能降耗工作情况进行不定期检查，将检查发现的问题在公告栏上予以公布，督促相关部门及时采取措施予以纠正。

       截至发稿，各项工作正在稳步推进中，集团行政人事部将进一步落实节能降耗工作，争取把节约能源变成每个人的自觉行动，为企业的发展做出努力和贡献！