为进一步提升海越集团中高层员工管理水平，建立学习型、发展型组织。2021年6月17日下午14点，由集团行政人资中心组织的“任正非的管理智慧”讲座如期举行。

海越集团荣幸邀请到青岛科技大学管理学教授、资深专家、归国学者袁晓莉教授进行讲座，海越集团全体员工，各子公司聆听了讲座。

本次讲座分为三个环节。在第一环节“组织管理”智慧中，袁晓莉教授从华为公司的制度设计和组织建设入手，讲述华为体系建设“先僵化，后优化，在固化”的发展历程，说明在公司的发展历程中，规模的大小不是企业生存的决定因素，企业的发展要适应丛林法则。在第二环节“战略管理”智慧中，袁教授向大家说明，任正非的最大特质是由极强的生存危机感，长期思考失败而对成功视而不见。袁教授从华为的旗帜是什么？华为的原动力是什么入手，点名华为的核心价值观就是以客户为中心，以奋斗着为本，建立了客户需求驱动战略，聚焦主航道，进入无人区。在第三个环节“人才管理”智慧中，袁教授指出，华为正是“以众人之私，成众人之公”，一家企业，人才不是核心竞争力，对人才的管理才是核心竞争力，必须要钰员工、顾客、合作者之间结成利益共同体，深入践行干部领导力素质模型。在最后，袁教授特别提出，华为的成功无法复制，但华为成功的逻辑可以复制！

通过此次讲座，海越集团管理班子、各级员工对任正非、华为有了系统的了解和学习，对华为发展的经历，任正非在创办企业一路走来所具有的管理智慧有了深刻的体会，大家在讲座答疑讨论环节积极发言，抒发感想，将此次培训推向了高潮！